Εικονικό Σενάριο Προχωρημένος

Διαχείριση Προϋπολογισμού - Υπέρβαση Κόστους

Δημιουργήθηκε από dnna • 29/11/2025

Περιγραφή

Διαχειρίζεστε ένα έργο εγκατάστασης ERP με προϋπολογισμό €200,000. Στη μέση του έργου ανακαλύπτετε ότι έχετε ξοδέψει ήδη €130,000 (65%) ενώ έχετε ολοκληρώσει μόνο το 50% του scope.

Ανάλυση:
- Planned Value (PV): €100,000
- Actual Cost (AC): €130,000
- Earned Value (EV): €100,000

Πρέπει να αναφέρετε στη διοίκηση και να προτείνετε διορθωτικές ενέργειες.

Σενάριο

Προαπαιτούμενα

- Προχωρημένη εμπειρία σε project management (3+ έτη)
- Γνώση Earned Value Management (EVM)
- Εξοικείωση με cost estimation techniques
- Κατανόηση financial reporting και variance analysis
- Εμπειρία σε budget forecasting

Παραδοτέα

EVM Analysis

Υπολογίστε τους δείκτες CPI, SPI και EAC. Εξηγήστε τι σημαίνουν.

Υποχρεωτικό 35% βαρύτητα

Διορθωτικές Ενέργειες

Προτείνετε τουλάχιστον 3 διορθωτικές ενέργειες για να επαναφέρετε το έργο εντός προϋπολογισμού.

Υποχρεωτικό 35% βαρύτητα

EVM Quiz

Ερωτήσεις Earned Value Management.

Υποχρεωτικό 30% βαρύτητα

Χρήσιμοι Πόροι

Προϋπολογισμός και Έλεγχος Απόδοσης Οικονομική Διαχείριση Έργων και Cash Flow Οικονομική Αξιολόγηση και Απόδοση Επενδύσεων Παρακολούθηση και Έλεγχος Προόδου Έργου

Μη διαθέσιμη

Στατιστικά

454 Max XP

0 Συμμετοχές

0 Επιτυχίες

0 Αποτυχίες

- Μέσος Όρος

Πληροφορίες

Χρονικό όριο: 50 λεπτά
Απεριόριστες προσπάθειες
Βαθμός επιτυχίας: 70%
Διαθέσιμη πάντα

Κοινό-Στόχος

Project Managers Επιχειρηματίες Φοιτητές Ερευνητές