PRAXIS E-Hackathon: Mission Digital Hub (ατομικό)
Περιγραφή
Σενάριο
Προαπαιτούμενα
Παραδοτέα
Συμπλήρωση Quiz
Το παρόν κουίζ αξιολογεί βασικές γνώσεις στη Διοίκηση Έργων και το Project Management, μέσα από ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής σχετικά με έννοιες όπως scope, stakeholders, risks, schedule, critical path, assumptions και WBS. Επιλέξτε μία σωστή απάντηση για κάθε ερώτηση.
Δημιουργία Gantt Chart
Με βάση τον πίνακα δεδομένων του σεναρίου, δημιουργήστε ένα Gantt Chart που να αποτυπώνει τις εργασίες του έργου, τη διάρκειά τους, τις εξαρτήσεις και τον μήνα έναρξης και λήξης κάθε εργασίας. Χρησιμοποιείστε το αρχείο Excel με τίτλο "Gantt & Tasks", το οποίο βρίσκεται στην ενότητα "Χρήσιμοι πόροι". Μπορείτε να αξιοποιήσετε εργαλεία ΤΝ, αλλά θα πρέπει να ελέγξετε κριτικά το αποτέλεσμα. Στη συνέχεια, απαντήστε: • Ποιες εργασίες μπορούν να εκτελεστούν παράλληλα; • Ποια είναι η κρίσιμη διαδρομή του έργου; • Ποια είναι τα βασικά ορόσημα/milestones του έργου; ( επισυνάπτεται template στην ενότητα "Χρήσιμοι Πόροι", σε μορφή Excel).
Ανατροπή - 3ος Μήνας
Επείγον memo από τον προμηθευτή : Λόγω παγκόσμιας έλλειψης ημιαγωγών και συμφόρησης στην αλυσίδα εφοδιασμού εξαιτίας της πολεμικής σύρραξης στο ΙΡΑΝ, η παράδοση των διαδραστικών οθονών και των servers καθυστερεί κατά 3 μήνες. Νέα εκτιμώμενη ημερομηνία παραλαβής: Μήνας 9 αντί για Μήνα 6. Το υπόλοιπο υλικό (σταθμοί εργασίας, δικτυακός εξοπλισμός, άδειες λογισμικού) παραδίδεται κανονικά. Με βάση αυτή την ανατροπή: • Εντοπίστε ποιες εργασίες του αρχικού Gantt επηρεάζονται. • Υπολογίστε πότε θα ολοκληρωθεί το έργο αν δεν γίνει καμία παρέμβαση. • Προτείνετε τρόπο αναπροσαρμογής του χρονοδιαγράμματος με fast tracking ή/και crashing. • Δημιουργήστε ή περιγράψτε το αναθεωρημένο χρονοδιάγραμμα. • Εξηγήστε τους βασικούς κινδύνους της λύσης που προτείνετε.
Mini Project Control Card
Δημιουργήστε μία Mini Project Control Card για το έργο του Περιφερειακού Ψηφιακού Κόμβου, λαμβάνοντας υπόψη το αρχικό χρονοδιάγραμμα και την ανατροπή που προέκυψε στον Μήνα 3. Η κάρτα πρέπει να λειτουργεί ως σύντομο εργαλείο ελέγχου του έργου και να παρουσιάζει με σαφήνεια την κατάσταση του έργου, τα κρίσιμα σημεία, τους βασικούς κινδύνους και την προτεινόμενη λύση. Μπορείτε να αξιοποιήσετε την ΤΝ για να οργανώσετε τις πληροφορίες, να συνοψίσετε τα δεδομένα, να εντοπίσετε επιπτώσεις στο χρονοδιάγραμμα και να διαμορφώσετε τη δομή της κάρτας. Ωστόσο, θα πρέπει να αξιολογήσετε κριτικά το αποτέλεσμα και να προσαρμόσετε την τελική κάρτα στη δική σας πρόταση. Η Mini Project Control Card πρέπει να μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως βασικό υποστηρικτικό υλικό στο τελικό σας Pitch.
Χρήσιμοι Πόροι
Κορυφαίοι Συμμετέχοντες
Στατιστικά
Πληροφορίες
- Χρονικό όριο: 1 ώρες
- Μέγιστες προσπάθειες: 3
- Βαθμός επιτυχίας: 70%
- Διαθέσιμη πάντα
- Εγγραφές: 16/05/2026 - 26/05/2026
- Διάρκεια: 26/05/2026 - 26/05/2026
- Αξιολόγηση: ΤΝ + Ανθρώπινη